Internationales Projektmanagement nach der Methodik des PMI (Project Management Institut)

Projekte in zahlreichen Fachbereichen werden zunehmend von internationalen Teams durchgeführt. Um diese Teams zu führen, muss der Projektmanager (neben guten Englischkenntnissen) standardisierte Methoden, Werkzeuge und Techniken einsetzen. Grundlage des Kurses ist die Projektmanagement-Methodik nach PMI (Project Management Institute). Darin enthalten ist die Steuerung agiler Entwicklungsteams 4 Unterrichtseinheiten mit den folgenden Inhalten: Die 4 Unterrichtseinheiten vermitteln, wie man ein leistungsfähiges Projektteam aufbaut, klare Ziele und Regeln definiert, Stakeholder einbindet und passende Projektmethoden auswählt. Sie behandeln außerdem die Planung und Steuerung zentraler Faktoren wie Umfang, Budget, Ressourcen, Zeit und Qualität. In der Durchführung stehen Beschaffung, Risiko und Kommunikationsmanagement, der Umgang mit Änderungen sowie die Sicherung von Wissen und Teamleistung im Fokus. Weitere Inhalte betreffen agiles Arbeiten, den Umgang mit Hindernissen und Konflikten, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Compliance Anforderungen und die Bewertung externer Veränderungen, ergänzt durch kontinuierliche Prozessverbesserung. Abschließend bereitet der Kurs auf die PMP® Prüfung vor - inklusive Beispielfragen sowie praktischen Tipps. Im Rahmen des Kurses werden konkrete Fallbeispiele aus den Bereichen Automotive und öffentliche Verwaltung einbezogen. Soweit möglich, werden auch Lösungsvorschläge für aktuelle Projekte der Teilnehmer berücksichtigt. Hintergrund: Die Project Management Professional (PMI) - mit Sitz in den USA - ist der weltweit größte Verband für Projektmanagement. Die Methoden der eigenen Zertifizierung Projektmanagement Professional (PMP) sind in über 185 Länder anerkannt und werden in allen Organisationen und Unternehmen akzeptiert.